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2009年国庆节，是中国六十年大庆。本来打算回河北的我，觉得国庆的喜气不能不沾沾，这是一个国民的福分。
好事成双，刚过国庆不久，我接到孙总通知，去南宁参加第六届中国东盟博览会，时间是2009年10月20日至24日。
在东盟博览会上，看到了一个宁夏的场景，醒目的四个大字让我至今难忘，并在此留影，因为这里有黄河，那是天河之水的源头，天河水，是我的纳音。
塞上江南，初名“塞北江南”，最早指今宁夏北部黄河河东灌区，即今宁夏黄河灌区。今泛指宁夏黄河平原，包括宁夏北部银川市，吴忠市，石嘴山市和中卫市一带，自古修建秦、汉等渠，利用黄河水灌溉，农牧业发达，湖泊众多，湿地连片，风景优美，胜似江南。
境内有以自然风光为代表的国家5A级旅游景区沙湖和沙坡头景区，也有以历史文化为代表的水洞沟、西夏王陵和镇北堡影视城，以及贺兰山、鸣翠湖、黄河楼、黄河坛等众多旅游景区。
其实，这里是历史上的真正的大三国的其中之一。公元960年，后周大将赵匡胤在陈桥驿发动兵变，北宋建立。 同时，北方的一个强大王朝——辽正在兴起。重文轻武的施政方针，使北宋在与北方辽朝的抗衡中，总是处于劣势，于是西夏王朝的作用，就显得相当重要。
“羌管悠悠霜满地，人不寐，将军白发征夫泪。”寂静的深夜里，对政局的焦虑、对破敌平疆遥遥无期的担忧，对戍守战士的深切同情，种种纷乱的情绪扰得范仲淹无法入眠。这段历史范仲淹与西夏王朝对峙的写照。
这样的塞上江南，有机会我一定去。
时隔一年，我的梦想就在眼前，在兴奋中，很快下了飞机。由于是第二天下午讲课，我到达宁夏后，先去地产项目现场勘察一遍，做到心里有数。次日上午，司机拉我到了宁夏博物馆，这是我的习惯，无论走到哪里，要先了解当地文化，了解当地文化的最好地方，就是博物馆。博物馆不仅是百科全书，也是智慧源泉，也有财富，是很好的能量场。
当天下午，讲了一个半小时的课程，参会的都是买房子的客户，他们拿着购房合同可以来听课。我的内容主要是讲易经风水基础，以及勘察风水的六个时机。结果讲完后，咨询的人络绎不绝，时间有限，因为要赶往机场回京，司机接着我走了，走到黄河边，我对司机师傅说：小马，你停几分钟，我去河边，捡几块石头。
为何要捡石头呢？四大名着中，有两本是从石头开始的，西游记，红楼梦。在几千年前，人类的祖先就是用石头来生火，石头有灵性，中善若石，饥餐一粒伽陀药，心地调和倚石头，石头中的木化石，更是让我喜欢。。。。。。
当时天气冷，穿了棉衣，过安检需要脱棉衣，等到了登机通道，发现棉衣丢在安检地方，回到北京，打电话和马司机一说，他说：纪老师，放心吧，我去机场给你邮寄回去，宁夏的朋友真热情。
回到北京，第二天，一位客户朋友乘飞机来到北京咨询，她说：纪老师，那天你走得急，没有时间问你，特意问了一下主办方你的电话，来找你答疑解惑。
她说，我听了你讲的周易预测（勘察风水）的六个时机，很受启发。
这里顺便说一下，解决问题，很多朋友以为个人努力就可以了，但是有时发现努力和结果不成正比，那其实就是缺少运用周易智慧。
运用周易不是任何时候都用，有几个情况。
1、当我们辛苦付出，却迟迟没有结果时；
2、当我们改变生存或工作空间的时候，比如迁移，换职业，换城市。
3、当换大运，换流年时间节点前。
4、当最近总出现身体，财物，感情危机时；
5、家中出现了离奇的事件，比如少年丧母，中年丧妻，晚年丧子。
6、家中或企业核心人员变动，比如换领导，女儿出嫁。
至于其中的原因，我们后续将会通过案例说明。
我们暂且说说这位戊申年的郦女士的困惑。说明一下，文章中的人名为化名，不要对号入座，如果吻合，属于巧合。
郦女士夫妻创业大半辈子，成立了一个夫妻公司，可是其丈夫半路出轨，夫妻离婚了，可是企业没有分家，继续双方经营，孩子还在上学。
问题是，郦女士要长期出国，怎么办？
其实，郦女士的企业就是中国特色的企业，就是家族企业。
家族企业是指企业的所有权和控制权主要由一个家族或多个具有亲属关系的家族成员所持有。这种企业结构在许多国家和行业中都很常见。
家族企业通常具有以下特点：
1. 情感联系：家族成员之间的亲情和信任关系，有助于增强企业的凝聚力和合作精神。
2. 长期视野：家族企业往往更注重长期发展，会考虑到家族的声誉和传承，而不仅仅是短期的经济利益。
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', '>')('3. 决策灵活：由于家族成员对企业的了解和熟悉程度较高，决策过程可能相对较快，能够迅速应对市场变化。
4. 独特文化：家族企业可能形成独特的企业文化，反映家族的价值观和传统。
家族企业也面临一些挑战：
1. 人才选拔：家族内部的人才有限，可能限制了企业引进外部优秀人才的机会。
2. 冲突管理：家族成员之间的个人利益和观点差异可能引发内部冲突，影响企业的稳定和发展。
3. 资金限制：家族企业可能依赖家族自身的资金，融资渠道相对有限。
4. 战略局限性：过于依赖传统的经营模式和决策方式可能导致企业在面对激烈市场竞争时缺乏创新和灵活性。 为了克服这些挑战，家族企业需要建立完善的治理结构、引入专业管理人才、鼓励创新和开放的决策氛围，并注重培养下一代的领导者。这样，家族企业可以在保持家族价值观的同时，实现可持续发展。
比如：希望集团的兄弟五人，最后变成五家企业。1995年，我曾经在一个家族企业干了五天，不辞而别，因为这个企业的老板，大姨子，小姨子，大姑子，小姑子，老丈人，盟兄弟，一起上阵。
家族企业面对着很多矛盾，决定了无法发展。一个是本家族夫妻之间的矛盾，一个是本家族和外来人之间的矛盾，还有一个就是本家族的嫡系和旁系之间的矛盾。所以当年的元朝皇帝成吉思汗主张四个王子不要守业，要扩张创业。
企业的经营是合，郦女士的八字和信息卦，出来后，我给她出了三个点子，郦女士满意而归。
郦女士走后，没有多久，又有地产的一对夫妻要创业咨询，多年来，这些年一直服务他们的公司，并且发生了很多神奇的故事。
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