('郭阳清楚牧草机械的重要性。
在国内，种草的效益常年不佳，商品牧草的生产量自然很少，大都是牧场自产自用。
这也导致了畜牧机械的发展很落后，多是一些老旧的机型。
在大规模牧草种植生产中更是毫无作用。
早该淘汰了，
国内的畜牧机械研发和生产也没跟上，只有几家小厂在小打小闹。
苜禾的20万亩草场，明年5月就将迎来大面积的收获，机器明显不够用了。
郭阳直接说道：“东和的工作重心需要调整，以后的作业服务以集团内部业务为主，对外的作业服务减少。”
油价的上涨，影响到了农机服务的获利能力，从而影响农机销量。
“我问，你对各地的农机户了解不，他们的主要机型，经营规模，年营收，购买意愿……”
“那你赚到了吗？”
但郭阳能咋办呢？
向下压呗。
郭阳认为市场容量还不够大，
还有的合作社是组织规模小，就两三户人，作业机械门类少，覆盖面窄。”
“火了，火了，卖得太火了，销量破500台了。”
猎豹上市以来就有口皆碑，甚至有圈内人喊出了国产拖拉机之光的称号。
改变现在各自为战的状况，整合农机服务资源，集中优势力量，实行跨区联合作业，开拓农机服务领域，丰富服务内容，拉长服务链条。”
“加上五原的，集团直接控制的面积就超过了40万亩，还不满足？”
又有农机补贴和厂家的金融政策，不就贷款吗？
而且随着土地经营规模的扩大，西北这边的农户其实更倾向于购买70马力以上的拖拉机，尤其是进口具备先进技术水平的国外大功率拖拉机。
东和农机搞社会化服务也有两年时间了，累计作业面积也超过了百万亩。