('产品体验这块，永远都得是先征服自己员工，才有资格经受市场的检验，傲视群雄。
游戏行业可不是刚开发的处女地，而是尸山血海已经杀红眼的高竞争领域。
君不见，行业龙头雅达利已经躺进ICU，在苟延残喘。
如果自己做的产品，在自己人眼中本就是毛病百出，不值一提的残次品，拿到市场也是丢人现眼。
很多企业喜欢绑架自己员工，必须使用本公司产品，这种规定本身就是没信心的表现。
对手做的好，其实更应该多学习借鉴，才能在以后的竞争中迎头赶上。
当然在这些普通员工面前，还是要给予足够的肯定，加油打气，才能最大限度地调动他们的积极性。
但在管理层这里，特别是中山隼雄面前，徐建军毫不掩饰对任天堂一些举措大加赞赏，甚至提到横井军平这位任天堂的得力干将，那种惺惺相惜的态度，更是摆到了明面上。
“中山君，这次发布会，咱们比对手有更多的准备时间，有更优秀的产品，你既然自告奋勇接下这份重担，如何扭转任天堂的先发优势，如何把声势炒起来，就看你的了。”
“其他部门我已经通知到位，不管是技术还是财务，都由你全权调配。”
“关于任天堂发布会的调研报告我也看了，他们是以技术革新为噱头，全程大半时间都在讲拼搏与创新，讲的很好，但是咱们就不要在这方面跟他们争长短了。”
“我就提一点建议，咱们可以另辟蹊径，以用户的体验感官为突破口，重点在这方面下功夫。”
中山隼雄虽然被徐建军打断了强势崛起的步伐，但真实水平还是有的，打压的同时，也要给点甜头。
而且这家伙在贸易和渠道建设方面经营多年，可不是谁能够轻易取代的。
让他发挥一下作用，在世嘉这场奋起之路上找到自己位置，比把他凉到一边可要高明百倍。
“董事长，请您放心，我一定会不负所托，把这场发布会办成行业标杆。”
这位横空出世的徐董事长，不管是技术研发，还是硬件革新方向；不管是游戏软件，还是企业管理，样样都不差。
一开始遇到他这么个出现次数屈指可数、存在感不高的实控人，中山隼雄还有些沾沾自喜，这跟他一开始的计划也没多大差别。
至于徐建军安排的几个要害部门关键人员，中山隼雄还看不到眼里。
那些人都对他构不成威胁，就连家世显赫的铃木智村，中山隼雄也不认为他有自己力挽狂澜的手段。
但是短短的几次接触，有限的几次企业发展方向上的干预，徐建军却都做的滴水不漏，而且事后证明他的确是对的。
如果按照他们原来的节奏研发产品，确实存在徐董事长提到的缺陷，都不用任天堂的FC衬托，他们也会失去世嘉在用户心目中的地位，更别说在这场较量中脱颖而出了。