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章 敛财法宝(1 / 1)

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周六,蓝朵回东吴黄家取来当初替于煜藏匿的原始证据。

旧证加新证,于煜在办公室伏案研究了几天几夜,对凤麒麟执掌榆达集团期间巧取豪夺、大肆吞噬国有资产、利益输送等行径有了更透彻的了解:

原料采购、半成品和产成品销售等生产环节的猫腻不必多说,采购商、供应商、经销商、中介等等一系列手法早就广为人知。

资本运作由于省国资委牢牢把关,凤麒麟本身对这方面也不太熟悉,偶有涉足但金额不大。

于煜替凤麒麟总结的三大敛财法宝主要是:

第一,巨额担保。作为数百亿资产的省属国企,尽管自身经营不佳信用等级接连下滑,但在担保市场的声誉却是一等一。

为何?一旦被担保的企业或个人无力偿还银行贷款,每当这时凤麒麟总是很爽气,大笔一挥直接让银行没收担保资产抵扣。渐渐地,担保成为一项产业,社会上专门有介绍担保的机构主动上门游说,只要好处费令人心动,凤麒麟从不吝惜挥霍榆达的信用和资产。

甚至有的机构或个人找榆达担保时压根没想如期归还银行贷款,比如借一千万贷款,事前抽两百万给凤麒麟,再抽一百万给中介,剩下七百万直接卷款逃之夭夭!

否则的话,当今社会除了走私军火和贩毒,哪个行业铁定有百分之四十以上的利润?

凤麒麟对此一无所知么?笑话!那些家伙打什么小算盘他心里透亮,可钱惴进自家腰包,赔偿的是国家的钱,他才懒得管那么多闲事。

从巨额担保还生出一桩产业链叫做“过桥资金”。

一家生产企业一月一日向银行借了两千万,按规定六个月后偿还即短期生产资金贷款。

然而到了应该归还的六月三十日,企业没钱归还!这很正常,银行贷款投入到各生产环节,加上回笼周期长、应收款余额增加,还不起是正常的。

怎么办呢?银行方面的要求很简单,只要你六月三十日这天把贷款还了,就保证七月一日再借两千万,前提是正常归还。

哪怕迟一天,银行贷款就形成逾期,意味着这家生产企业信用污点,以后到任何银行都借不到贷款。

那么企业需要在六月三十日从别处周转两千万偿还银行贷款,七月一日便还钱,整个过程遂称作为“过桥”。很多高利贷、小贷公司、担保公司就专门做这个生意,虽然短短一天但利率或者说手续费非常高,且风险非常小,因为企业有银行贷款作保证。

凤麒麟听从中介游说,拿榆达账面上的周转资金专门给企业和个人“过桥”,打的名义是扶持中小企业和私营经济,仅收取非常微薄的费用,而真正的大头都笑纳其囊中!

第二,培训教育与科研攻关。国资委、财政厅、教育厅、科技厅等***办局对于省属国企业在教育培训和科研攻关都有硬性规定,如每年投入经费不得低于总费用的百分比;每年立项必须涉及哪些方面;每年参培人数不低于多少等等。

对满脑子想着捞钱的凤麒麟来说,真是瞌睡送枕头天大的好事!

他指使远房亲戚跑到京都注册教育培训机构,然后摇身一变就成了“京都知名教育培训大鳄”,开始招摇撞骗。

既是“大鳄”要价肯定比普通培训机构高,一百万的项目敢叫到一千万,食宿、交通等费用还另算;报价单注明四星酒店,实际住宿快捷酒店都不如;每天培训费用、食宿标准永远是理论上的,至于邀请来的所谓专家、教授在网上都查不到名字。

接二连天上线名目繁多的软件项目,什么办公处理系统、资产管理系统、财务管理系统、人事信息档案系统、请销假系统、物品领用系统……

网上报价几万元的软件系统,不知哪儿钻出来的软件商动辄上百万、数千万,胡乱把系统上线后旋即每年收取升级费、维保费,费用大几万、几百万地哗哗往外流,不用说其中很大部分流入凤麒麟的佛堂。

科研攻关费用更是浮云——这一点之前白钰曾经指出过,几个亿砸下去连象样的论文都没有,更不用说科研成果。

奥妙在于很多立项压根就停留在纸面上,所有费用都被一家叫做“越华智能咨询公司”拿走了,最过分的是去年有笔单项支出即高达七千万元,备注只有四个字:科研咨询。

试问,如此牛掰的费用支出不经凤麒麟点头,集团哪个领导敢批?

再试问,凤麒麟点了头的费用支出,集团哪个领导敢不批?

演变到最后结果是,集团研发中心真正与生产技术、化工产吕相关的项目得不到批准,即使批准了资金也不足,大批科研人员感受前途无望纷纷跳槽。据不完全统计,凤麒麟在任期间研发中心跳槽人员高达71人,其中半数去了榆达集团的竞争对手旗下。

有这样猪一般愚蠢、狼一般贪婪的领导,榆达岂有不亡之理?

第三,干部轮岗。

国企干部任期比地方长些,高管一般五至六年,科级、处级干部四至五年,这是刘首长、朱正阳

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连续两任领导人刻意打压和限制国企央企业干部,避免出现利用国企央企弯道超车再回流公务员序列任职的现象。

其实在此之前,国企央企若无深厚背景和人脉,人员游动、岗位调动要比地方还缓慢,很多有志之士、有识之士正是受不到其臃肿而低效的节奏才愤而辞职。

凤麒麟上任后打着培养“全能型人才”、“复合型干部”的幌子,加快中层干部甚至办事员的岗位流动:

集团总部机关处级干部每年十二月底洗一次牌;春节前下辖工厂、基地、仓储中心、培训中心、研发中心等***大调整一次——

为什么刻意强调每年十二月份和春节前,奥妙不必多说。

对于副处级、科级干部,凤麒麟每半年甚至一季度就调整一次;

提拔干部的标准和尺度都在凤麒麟嘴里说了算,他想提拔年轻人,就说“干部年轻化”;他想提拔的人年龄有点大,就说“需要经验丰富的老同志掌舵”;他想提拔高学历的,就说“大力培养知识型人才”;他想提拔的人学历低,就说“要注重在生产实践中经过摔打的”。

每次人事调整他至少提前两周放风,然后送礼的多如过江之鲫——每个人都有自己的需求,有的想到实惠的位子,有的想提拔,有的希望清闲一点,还有的想进机关,等等。

凤麒麟妙就就妙在这回收了礼,让你称心如意;下次调整前没送,又把你调整到别的岗位,所以还得继续送,每次调整前都提前送。

有想法是有想法的份量,没想法保持原状的又是一种份量。

而坚持不送礼的,或者一直蒙在鼓里居然不知道凤麒麟收礼收贿的,就在一轮轮洗牌过程中日益边缘化,最终沦落到无人问津的地步。

最突出的是凤麒麟上任前集团事业部部长,正处级,为人比较梗直,以敢于在领导面前说实话而著称。

凤麒麟的原则却是你可以说实话,也可以说谎话,前提是必须送礼。

那位部长却没悟透这一点,每年调整都换岗位、滑半档,目前担任集团在深山老林里的危险品仓储中心副主任(享受正处级),他还在反省呢,总觉得自己肯定哪句话冒犯了凤麒麟。

通过以上种种敛财手法,凤麒麟掌控榆达集团期间大概捞了多少钱呢?

于煜粗估至少八到十个亿!

但凤麒麟聪明之处在于,无论什么手段、伎俩、花招,他既不是决策者也不是经手人!

查遍财务中心所有大额支出审批单和发票,凤麒麟没签过一个字;

查遍人事、项目、工程的所有决议,统统是集团经营层做的决定,仅仅交给凤麒麟备案;

查遍所有项目书、资管会议、对外担保等材料,最终审批人都是总经理张益强!

也正常,张益强是经营层负责人嘛,凡与生产经营有关的必定需要他签字。

所以于煜苦心费诣弄了洋洋洒洒几十页材料,落到岳峙眼里就淡淡四个字“口说无凭”,所有问题全部抹平。

说得也是,光靠证人的指控到法庭也站不住脚,因为送礼这种事除非全程录像,不然很难说得清楚。

你说送了两箱茅台,我还怀疑是假酒呢;你说送了两块金砖,足金多重,是不是纯金?

都难以证实。

如何找出凤麒麟违规违纪证据呢?总不能冲到他家佛堂,说那些金佛像都是受贿得来的吧。

当然也行,有个罪名叫做“巨额财产不明罪”,套在凤麒麟身上刚刚好!

不过,据说早在数年前徐尚立亲自率队进驻榆达集团调研,受高人指点,凤麒麟就把纯金佛像都转移了,目前端放在佛堂的都是镀金。

对了,金佛像……

于煜嘴里念念有辞,从数千张谈话笔录里翻出一张,上面赫然记录着一段对话:

你知道纯金佛像藏哪里去了?

听说交给他妹妹保管。

他妹妹叫什么名字?在哪儿工作?

哪儿工作不清楚,名字叫做……凤花花……

“凤花花,”于煜喃喃道,疑惑地骚骚后脑勺,“好熟悉的名字啊,似乎听谁说过……”

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