('\t\t\t两辈子做企业加在一起，也有小二十年了，这二十年里，梁一飞最大的一份精力之一，就是和政府打交道。
但是两辈子加在一块，梁一飞也没有跟着谢逸飞来蜀中这四天，和政府打交道的感受之深，震憾之大。
简单说起来，这几天，他发现，企业和政府的地位似乎完全调了一个位置，办事就从来没有这么容易的。
第一天去平昌镇那种受到当地所有领导热烈欢迎的场面就不必提了，接下来的三处走访调研，每一处都是这个套路，从当地地方主要领导，到厂子负责人和工厂职工代表，用比接待上级还要热情的态度进行接待。
这只是最基本的。
之后的陪同，招待，对方态度之热情，表现之夸张，很多时候都让梁一飞产生了一种错觉：自己这些人不是来买企业的，进行的也不是正常的商业洽谈活动，就真的像谢逸飞所言，这一行人来，就是天上给当地的救星，是来救命的。
在白屏头的一家以前做消炎药，现在转行代工灌装的厂子里，考察完之后的招待会上，当地的厂长，也是当地的一个副县长，开局后，什么都没说，自己先咕咚咚灌了三大杯白酒，表示对谢老板到了的欢迎和感谢，当场陪同的人，在酒席还没正式开始的情况下，有两个小年轻已经现场直播吐了一地；
在陈山县的那家坚持做宝塔糖和小儿驱虫药的企业考察完成之后，谢逸飞和梁一飞都认为，这家企业虽然可以算是休克鱼企业，但是其各种负担太重，所有权划分过于复杂，不适合收购。
也没有直说，可能只是流露出了一点儿这方面的情绪，离开的时候，厂长忽然噗通一下跪在谢逸飞跟前，一个中年汉子，哭得像个孩子，请谢老板一定要救救厂子，给厂子里两百多号人一条活路。
这位厂长，之前是县里教育局的局长，88年开始，兼任厂长。
梁一飞和谢逸飞心里都有点不太是滋味。
这家厂子之所以不考虑收购，就是因为这位为了厂子和职工，不惜下跪的厂长，在过去的几年期间，为了厂子能够活下去，不停的引入各方面帮助，甚至还进行了很超前的股份制改革：在厂子的权利构成里，有镇政府的、有县教育局的、县文化局的、县里两个银行的、有农村信贷社的、有职工的，甚至还有社会上一些私营老板和当地其他厂的，一个厂子里，能讲的上话，有一定能力和势力的股东，大大小小，居然超过了十家。
这种厂再便宜，厂长再情真意切，收过来都只会是一个烫手的山芋，不光对于未来谢逸飞在蜀中的药业事业没有半点帮助，稍微不慎，甚至会像一个蚁穴似的，影响到他整个药业的布局。
而在最后一家考察的雅安制药，在当地迎接他们的，已经不止是厂子和当地领导，附近几个县的部分企业领导，听闻有正大集团的外商来收购企业，一窝蜂赶了过来。
在计划经济时代，各地都出现了大批重复建设的‘小厂’，产能过剩；而进入市场经济之后，这些小厂由于地方保护政策失效，市场的流通性增强，开始大面积的进入亏损，而鉴于社会稳定考虑，又不可能让它倒闭，只能依靠地方财政维持，恶性循环下来，整个国家已经背上了沉重的包袱。
比如在南江省，光是生产热水瓶的厂家，一个省就有六家，当初罐头厂也是一样，小小的罐头，一个省居然能有五家厂，全靠银行贷款过日子。
所以才会有国企改革，把一部分不具备竞争力的企业，交给市场去解决，宁可在这个过程中，国家损失一些资产，让利给资本，也不能任由这些包袱拖垮经济。
所以也才会有梁一飞和谢逸飞这样，从中获利的企业家。
四家厂里，雅安制药算是各方面条件最好的一家，虽然年毛利润只有两万，但是一千万的营业额，说明它还保留了基本的市场销售渠道、一定的生产能力、员工也一直在生产中没有懈怠下来。
售价也是最高的，地皮、厂房、设备等等加在一起，要一千万。
剩下来三家厂，一家是注定不能要的，另外平昌厂不要钱，白屏头那家是六百万，总计算下来，一千六百万。
除了收购之外，这些厂子重新生产的投入，和盈利前员工的工资，也要留一部分预留资金，谢逸飞拢共算了一下，把不良资产剥离，优质的重组之后，想要重新开动起来，大概要有差不多两千万出点头。
“两千万……”谢逸飞斟酌着这个数字。
“多了还是少了？”梁一飞问。